对于买家而言，衡量一个购物中心好的规范，是引入了什么品牌、体验感怎么样;而对于购物中心来讲，其租金收入则是运营得怎么样的一个要紧指标，也是购物中心人气的一个有力反映，对于购物中心运营者和品牌商都具备要紧参考用途。
伴随全国知名商业地产集团2016年半年报披露潮告一段落，一些购物中心的租金收益、将来规划等不为人知的信息也得以公开。
那样在2016年全国社会消费品零售总额同比增速呈现缓慢回升、商业地产投资回归理性、开发商渐趋小心抱团拿地分散风险的局面下，购物中心的存活情况又是怎么回事呢?体验式业态助收益增长世邦魏理仕最近发布了《2016年中国房产市场展望》，该报告强调，遏制高档消费的很多原因仍在，同时电子商务对低端零售的替代效应持续，更好地捕捉消费升级的中产阶层将变得更为重点。
对于优质零售物业的核心需要将更多源于轻奢、买手店、快时髦，与能更好迎合中产阶级对消费场景和体验需要的业态。
值得注意的是，体验式消费已渐渐成为购物中心必不可少的业态，如餐饮行业态的面积在购物中心中的常见比率已由过去的10%至20%上升到30%以上。
纵览经营较成功的购物中心，大多是在品牌管理和体验式上大做文章。
今年上半年，新鸿基的营业收入达1017.46亿港币，同比上涨29.64%。
上半年新鸿基地产合并报表共录得物业出租收入106.85亿元、净租金收入85.38亿元。
零售商业方面营业额第三超越万达商业的81.23亿元，仍是中国比较赚钱的商业地产开发商。
据中国商报记者知道，香港依旧是新鸿基的主战场，贡献了83%的租金收入。
虽然中国大陆商场租金收入只占新鸿基总租金收入的17%，但在中国大陆已经开始营业的项目包含上海环贸广场IAPM、上海国金中心、北京APM等三个商场，十分受国内客户的喜爱。
记者曾多次走访北京王府井大街的APM广场和坐落于南京路上的环贸广场，的确人气旺盛，是周围几家商场没办法比拟的。
IAPM主打夜行消费的新购物理念，通过变换中庭装饰、常常性举办歌迷见面会等活动来吸引客户，其软性服务也十分到位。
IAPM引入了很多如Greyhound Caf、GucciCaf、稻香等时髦高档餐饮，与Pure Yoga此类娱乐业态融入其中。
在新产品牌及餐饮娱乐业态的一同用途下，买家明确了商场的定位及优势，商场也借此拥有了增流扩销的基础。
和新鸿基一样营业额大好的还有大悦城地产。
2016年上半年，大悦城地产营业收入为27.89亿元，同比上升25.4%。
其中，达成投资物业租金收入上涨20.9%至12.98亿元，占收入总额46.6%，同比增长20.9%。
旗下七家大悦城录得租金收入10.5亿元，同比增长23.6%。
其中，北京朝阳大悦城运营状况持续好，营业额获得大幅度提高。
租金收入为2.7亿，出租率约98.4%。
近年来，北京朝阳大悦城进一步强化综合、时髦、文静的品牌调性，不断进行品牌调整，轻奢品牌不断入驻，持续提高顾客吸引力，回顾期内累计客流约达1094万人次，继续维持较快增长。
天津大悦城则通过举办各类展览和主题活动，提高消费体验，带动客流增加，累计客流约达1103万人次，在天津商业市场上持续维持领先地位。
据记者知道，大悦城最近还发布了网络策略策略，在探索体验、革新改变后，大悦城正在进行网络下的新一轮变革，从经营产品转变为经营客户。
围绕新的零售形势，大悦城将来重点将聚集顾客价值，通过深挖顾客需要，预测商业变化趋势，并以此为基础开发更有针对性的商品。
2016年上半年，万达商业整体合同收入为643.6亿元，完成计划的106.6%，上半年获得租金收入84.8亿元。
已开始营业万达广场的购物中心上半年客流量11.08亿人次，累计同比增长18.5%，累计开始营业持有物业面积2830.8万平米，同比增长7.3%。
对于下半年展望，万达方面表示，在服务买家方面，集团通过提高购物中心的吸引力和辐射力，进一步增加买家体验。
转型需小心在几家欢喜之时，营业额堪忧的购物中心也亦有之。
银泰商业遭遇瓶颈，今年上半年银泰商业总收入为人民币30.48亿元，母公司拥有人应占收益同比降低21.3%至5.61亿元。
零售方面录得总收入为27.25亿元，租金收入增加19.7%至5.61亿元。
银泰商业的18家银泰城购物中心租金收入相对都不高，绍兴银泰城以0.45亿元的租金收入居首，温岭银泰城租金收入涨幅最高，达170.3%。
银泰商业租金收入增加是因为2015年开设的新购物中心增加了可出租面积及可出租面积的用法效率提升所致。
截至2016年6月30日，银泰商业经营和管理共计29家百货店及17个购物中心，总建筑面积达292.5万平米，浙江依然是银泰的腹地，其他省份的项目中，现在只有合肥银泰中心较为成功，录得0.25亿元租金收入。
银泰的营业额虽不理想，但在转型的道路上一直在不断地探索。
2010年银泰网上线，至此银泰形成百货、购物中心、电商三大核心业务板块。
但银泰网一直处于不温不火的状况。
2013至2014年，银泰商业共开设了12家购物中心，并拓展了产品数字化工作。
去年，阿里巴巴入股银泰，并一跃成为银泰最大股东。
阿里对银泰到底作何计划?对此阿里巴巴CEO、银泰商业董事会主席张勇曾表示，阿里对银泰商业的定位，就是阿里巴巴进行零售商业线上线下融合革新的平台。
在实体经济和数字经济融合年代，假如说阿里巴巴是空军，那样大家需要探寻一个陆军伙伴形成一体化力量，这个陆军伙伴就是银泰商业。
阿里的加入，叫人们对于银泰的进步又开始抱有期待。
同时，2016年1月，银泰商业在杭州下沙开设首个一手货源店，该店铺总建筑面积约6.5万平米，为顾客提供线上到线下(O2O)服务，包含一手货源店、餐厅、儿童游乐场及大型电影院。
面对如此的成绩单，业内人士表示，想转型固然没错，但转的方向必须要找对。
有专家一再地提醒，商业项目的生命力重点不在于你的技术模式有多么先进，重点是你能为买家创造什么样的价值?所以转型的重点不在技术，而在买家。
这才是转型的方向所在。
目前的买家更想为那些符合自己当下生活方法或者向往中生活方法的品牌和消费买单。
智易东方投资经济学家蔺常念表示，中国有4000多家商场，实质赚钱的仅有1/4，零售行业角逐残酷，商场以往抢占地盘就可以赚钱的思维已不再适用。
从现阶段来看，购物中心不可以以量取胜，商场需要有经济眼光深度地研究品牌与商品。
